上一文笔者跟大家一起探讨了该如何带好自己的电话营销团队？想必大家也都看了，接下来的这篇文章的话，北京华琪语音系统的相关人员还是想就这个问题跟大家做个详细的介绍。
本文主要内容的主要是讲在实施激励方案要注意的事项，北京华琪空号检测的相关人员认为应该有这么几点，如下：
1、首先要征求电话营销团队成员的意见和建议，也就是说要民主；作为团队领导，首要的任务还是先激励自己，然后再鞭策自己；
2、千万不要搞重复激励，做到公开、公正；
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3、激励的目标要适当，简单地说就是不能让电话营销团队中绝大多数通过努力之后达不到目标；
好了，具体的就说这些吧，有不同看法的可说说，另外，有这方面调度机需求的可联系我们。